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2025年1月18日14:00，以“团结协作共赢未来，聚力前行腾飞 2025”为主题的四川文阳集团2024年度总结表彰暨2025年工作部署大会在集团壹号大院隆重召开，集团董事长李文端先生及在蓉部分干部和员工出席了本次会议。

大会伊始，全体人员庄严肃立，共同唱响国歌，激昂的旋律在会场回荡，激发着我们内心的使命感与责任感。国歌的余音还在耳边环绕，紧接着，我们一同沉浸在精心制作的 2024 年精彩视频回顾之中。视频里，一帧帧画面记录着我们在过去一年里拼搏的身影、成功的瞬间，每一个画面都勾起了大家深深的回忆，让我们更加清晰地感受到过去一年奋斗的意义。

随后，各单元负责人针对 2024 年的工作进行了全面且深入的汇报。在全年绩效指标达成方面，他们详细阐述了各项成果数据，展现出我们在过去一年的坚实进步。在重点工作推进板块，更是亮点纷呈。车业产业事业部聚焦销量提升，通过一系列创新营销策略与市场深耕行动，有效推动了业务增长；物流产业事业部则围绕园区去化以及园区安全管理等核心工作展开汇报。同时，各负责人针对工作中存在的问题，提出了极具建设性的意见与建议。

集团副总经理兼人力行政中心总监李妮妮女士就2024年度集团各项工作完成情况、人力资源现状、人员结构、员工培训和发展等进行数据分析和总结，同时对2025年重点工作进行梳理汇报；集团副总经理兼财务管理中心总监赵雪琴女士主要从业务链接方面、团队培养方面、重大融资项目等方面对2024年度财务管理中心工作进行总结回顾；同时财务人员有待提高的具体方面：对错误的意识程度不够、创新开拓思路狭窄、工作的主动性有待强化、解决问题的能力有待提高、基础法律知识薄弱等；对2025年提出展望：培养高素质的团队接班人、提高团队的整体业务水平及技能、投融资方面产生更进一步的重大突破；同时针对集团现有情况提出了相关具有建设性的建议：设定高薪及奖励的单项任务，以调动员工勇于拿高薪的积极性、鼓励员工开拓创新思维。

为了奖励在2024年一年内工作中表现优秀、有突出贡献、对公司目标实现发挥重要作用的团队及个人,树立争先创优的价值导向,坚定“紧追标兵、作为当先”的竞争意识，激发全体员工的工作积极性和创新能力，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向，经各单元层层选拔推荐，集团评优小组复评，并报集团董事长审议，推选出3项先进团队，15名先进个人。由人力行政中心总监李妮妮女士宣读了《关于表彰文阳集团2024年度先进集体、先进个人的决定》，并进行了表彰与奖励。

颁奖时刻

随后，集团董事长李文端先生发表重要讲话，他表示：1.通过回顾2024年工作，肯定了各单元在思想意识、能力素质及认知等方面有较大提升,2025年，望各单元负责人找准方向目标，拓展思路并落地，达成预期成果。2.2025年集团工作要紧跟时代，抓住机遇，超越并引领时代。内部解放思想，倾听采纳职工意见，公平互利共发展。3.表扬2024年突出贡献业务负责人，号召全体员工以其为榜样，敢想敢做。强调各单元负责人重视降本增效，快速沟通决策，对经营不利业务进行抉择。2025年势必规范集团相关制度，细化用工风险，强化安全意识，始终将安全放在工作的首要位置，勇于担当，执行到位。4.人行中心做好人才储备，完善奖惩激励机制。5.强调集团2025年的两件大事：落地攀枝花及青白江项目开工建设工作，与此同时积极布局物流新项目拓展工作，希冀在重庆等地将物流事业进一步发展。

临近大会尾声，值此新春佳节来临之际，文阳集团为每位员工送上了一份精心筹备的年货大礼包：一件老城南腊味大礼包、一箱来自董事长李文端先生家乡的味道——云阳脐橙。一直以来，文阳集团始终秉持 “以人为本” 的企业文化理念，将员工的幸福感与归属感放在重要位置。此次年货发放，不仅是对员工一年来辛勤付出的肯定，更是希望员工及其家人能度过一个富足、欢乐的春节。通过这样的关怀举措，文阳集团进一步增强了团队的凝聚力与向心力。在新的一年里，全体员工将带着这份温暖与鼓励，以更饱满的热情投入到工作中，助力公司迈向新的高峰，续写文阳发展的崭新篇章！